O “Diário do Treinamento” é um exercício que dura por todo um programa de treinamento. Ele é introduzido no primeiro ou segundo dia, mas sua aplicação tem lugar durante os últimos 10 minutos de cada dia de treinamento, a começar do dia seguinte à sua introdução. O objetivo é fazer com que os participantes reflitam sobre os exercícios realizados e sobre o feedback recebido de seus co-participantes. Pede-se aos participantes que respondam certas questões relativas aos exercícios do dia, os pontos aprendidos, o feedback recebido e o modo como eles gostariam de ajustar suas ações durante o programa de treinamento. Em suma, o “Diário do Treinamento” provê um espaço para pensar e colocar certas reflexões no papel.
Na versão original do “Diário”, advinda do modelo de “motivação para realização”, recolhiam-se os diários ao final de cada dia de treinamento, de modo a prover feedback sobre os sentimentos dos participantes, o progresso de sua aprendizagem, e os feedbacks que receberam dos outros. Mas isso por vezes levava a problemas graves no relacionamento facilitador/participante, pois este último tinha a tendência a se sentir controlado. Mesmo não sendo esta a verdadeira intenção, eles utilizavam o “Diário do Treinamento” como uma outra “caixa de correio” para expressar suas preocupações, sugestões e mensagens secretas.
Com base nessas experiências, nós decidimos manter o “Diário do Treinamento” totalmente confidencial, ao mesmo tempo em que se oferece a possibilidade de apresentar os diários a nós nos casos em que os participantes se sintam à vontade para fazê-lo. Quase metade dos participantes geralmente atende ao nosso pedido, com os restantes ou desistindo da idéia de fazer anotações diárias ou as fazendo mas reservando-as para sua consulta privativa, como um diário estritamente pessoal.
Não importa a abordagem escolhida, a maior parte dos participantes irá se beneficiar de uma reflexão silenciosa diária, de 10 minutos, sobre o que aconteceu naquele dia. Isto provê matéria para se pensar a respeito, antes de deixarem a sala de treinamento, e abre grandes chances de se contatarem diferentes co-participantes para esclarecer questões abertas, ou para aprofundar relacionamentos em torno de reflexões orientadas.
Ao final os participantes:
Usos:
Este exercicio é distribuido via download.
